【IQの高い人は孤独！？】「高知能者のコミュニケーショントラブル」より

こんにちはネルです！

今回は「高知能者のコミュニケーショントラブル」という本より「IQの高い人は孤独」という説について、ポイントをまとめていきます！

この本は、世間で耳にする「IQが２０以上違うと、話が噛み合わない」という理論について著者が分析・解説した本です！

結論から言うと、著者は「IQが２０違うと会話が成り立たないという説」は正しいと言っています！

ストレートな表現で驚きますが、著者の主張には説得力があって納得できることも多いと思いますよ！

IQの高さによってどういった行動を取りがちなのか、それに対してどういった対応をすればよいのか解説されているため、どんな方にも勉強になる本でした。

『高知能者のコミュニケーショントラブル: IQが20違うと会話が通じない』（画像クリックでAmazonのページにジャンプします）

それでは、ポイントをまとめていきますね！

分布から見る「IQが高い人の孤独」

それでは、初めに「IQの高い人は孤独」であるという説について解説をしていきます！

IQは山形の分布をしている

たとえば 知能指数130 のカバー範囲は110から150までなので、約25%の人としか会話が通じません。しかも自分より高い人は2.2%しかおらず、低い人は23%です。話が通じる人ばかりを集めたとしても、自分より低い人が91%と大多数になります。

（本文引用）

まず、IQは”正規分布”のような形をしています！

これを用いて著者は、IQが２０以上違うと会話が通じないという現実はいかに高知能者にとって厳しいものであるかを説明しています。

ちなみに、正規分布とは以下のようなキレイな山形をした分布のことです。

「IQ平均１００辺りの人」が、この図の真ん中に位置しています。

つまり、IQ１００付近の人が一番多く、それよりIQが多かったり少なかったりするに連れて、そのIQを持った人は少なくなるということですね！

そして、この分布からIQの違いが２０以内の人はどのくらいいるのかを計算することができるのです。

この本の表紙もそのことを表した図が描かれていますね。

IQが130の人の場合：会話が成立するのは25％の人だけ

たとえばIQが１３０の人の場合、会話が成立するのはIQが１１０～１５０の人だということになります。

そのIQを持った人たちは山形の分布で右側に偏っており、人口の２５％しかいない計算になります・・・。

話が噛み合う人が４人に１人しかいないって、高知能者の人はどれほど孤独なのかが想像できますよね・・・。

さらに、自分よりIQが高い人はたったの2.2％しかいないのです。

つまり、人口の９８％の人は自分よりIQが低く、さらにその中で４人に３人は会話がそもそも通じないということなります。

なんだか偉そうな話だなと感じてしまいますが、「IQが２０以上違うと会話が通じない」説が本当だとしたなら、IQが１３０以上の高知能者にとっては非常に生きづらい世界であると想像ができますね・・・（笑）

高知能者が周囲から受ける攻撃

IQの分布について分かったところで、ここでは「高知能者が受ける被害・ストレス」について考えていきます。

高知能者はグループ内で疎外感を感じてしまう

本書が特に目指しているのは、高知能者の疎外感・孤独感を減らすことです。 賢い人のことを周囲が馬鹿だと思い込み、嫌がらせをしたり活躍の場を与えない。 これは統計学で言う 第一種の過誤（α過誤）です。 「この人は優れた人材である」という仮説が真実であるにもかかわらず、それを棄却して「コイツは馬鹿で変人です」と決めつけてしまうことです。

（本文引用）

この本のゴールは、高知能者の能力を適切に活かそうというものです！

先ほど解説したように、「IQが１３０ある高知能者の場合は８割近くの人と会話が成立しない」ことになります。

これだけでも十分に孤独さを感じていることが想像できますよね・・・。

しかし実は、「会話が成立しないという孤独さ・疎外感」以上に、高知能者はより多くのストレスを受けるという点に着目すべきなのです！

低知能な人ほど会話の不成立を相手のせいにする

この点が非常に厄介なんですが、「会話が成立しないのは相手のせいだ」と思うのは低知能者に多いそうです。

たしかに頭の良い人ならば、相手の話が理解できなかった場合、自分の知識や理解力のなさを素直に認められることが想像できますよね・・・

一方で、いわゆる低知能な人の場合、会話の不成立を全て相手のせいにしてしまうのです。

そして、会話が成立しないことが繰り返されると、高知能者に対して「あいつは普段からよくわからないことを言う馬鹿者だ」と周囲が低評価をつけてしまうことになります。

最終的には、本当に頭のよく優れた仕事をこなせる高知能者の活躍の場がなくなり、組織の成長機会を大きく減らしてしまう、という事態になります。

こういった事態が頻繁に起きていると、著者は警鐘を鳴らしているのです・・・！

高知能者の集団の中でのポジション

最後に、「高知納者の集団のなかでのポジション」について考えていきます！

リーダーに向くIQの値は120

実は、「一番IQの高い人をリーダーにすべきだ」とは言えないのです。

ある研究では、「IQ（知能指数）が１２０前後の人が一番リーダーに向いている」ということを明らかにしているそうなんです！

これまでの話のように、IQが高すぎると会話が噛み合わないために、集団を上手く導くことが難しいとわかります。

そのため、平均よりも少し多いIQ１２０付近の人が高い知能を持つのと同時に多くの人とコミュニケーションが取れるため、リーダーには適しているというわけです！

IQが高すぎると会話がスムーズに成り立つ人が少ないため、リーダー向きとは言えないんですね・・・（笑）

研究者にIQの高い人が多い理由

実際に本当に頭の良さそうな人たちって、研究者になったりして黙々と作業に集中しているイメージですよね。

それは、遺伝的にそのような性格だったとも捉えることができます。

しかし、もしかしたら、周囲と会話がかみ合わない経験を何度もしてきたために集団行動をやめ、閉じた世界にこもるようになったとも考えられます。

この理論が正しいかどうかは科学的には証明されていないようですが、一つの新しい考えを得られたという意味で、勉強になった箇所でした！

まとめ

今回は「高知能者のコミュニケーショントラブル－IQが20違うと会話が通じない」より、「高知能者の孤独」についてポイントをまとめていきました！

本のタイトルだけを見ると、「なんだよ、IQの高い奴らは偉そうにして」と感じる方もいるかもしれません。

しかし、じっくりとこの本を読んでみると、「高知能者の苦悩」について深く考えさせられました。

高知能者たちは普段から何を考え、どう感じているのかを少しでも学ぶきっかけをつくることは大切なことだと改めて気づきが得られました。

「周囲と会話が噛み合わない」という人は、読んで損はない本だと思いますよ！

もちろんそれは自分が高知能というわけではなく、相手が高知能だったということもありえるわけですが・・・（笑）

そういったことも含めて、ぜひこの本で考えてみて欲しいです！

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飛び抜けて頭の良い人達の「長所を活かせる場」を整えていきたいですよね・・・！

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2019年11月17日

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最後まで読んでいただき、ありがとうございました！